2020年1月10日 蒙德膠帶在公司會議室召開2019年度總結(jié)會議，會議總結(jié)了2019年公司業(yè)績完成情況，結(jié)合生產(chǎn)銷售，等各部門，就2019年的各項工作做了總結(jié)。

會議上，張總對大家2019年的工作給予了充分肯定，并對2020年的工作計劃進行了規(guī)劃，提出了三個轉(zhuǎn)變的指導思想，這也會引導公司的發(fā)展方向緊緊圍繞“三個轉(zhuǎn)變”展開。蒙德膠帶自成立以來，無論是設備條件、生產(chǎn)環(huán)境、辦公環(huán)境以及生產(chǎn)能力、各項資質(zhì)都取得了長足的進展，接下來的幾年定是公司大發(fā)展的時期，公司各部門一定抓住機遇，爭取更大的發(fā)展。

一、技巧方法向原則標準轉(zhuǎn)變。無論是銷售還是生產(chǎn)各部門，公司員工的各項技能已經(jīng)達標，很多人都具備獨當一面的能力，下一步公司也相應減少技能方面的培訓，各部門的核心人員要負起責任，把原則、標準去落實；

二、配合合作向獨立協(xié)作轉(zhuǎn)變。公司秉持開心工作快樂生活的理念，所有員工都非常的團結(jié)，在工作中也是互幫互助，真正體現(xiàn)了蒙德一家人，為公司更大的發(fā)展，盡快成長，獨擋一面，加大中層領導的培養(yǎng)選拔，通力協(xié)作，上一個新的臺階；

三、基礎建設向效益發(fā)展轉(zhuǎn)變。幾年以來，公司幾乎每年都會添置新的設備，無論從設備的先進程度，還是從人員的基本技能，都具備了高標準的生產(chǎn)能力，基礎已經(jīng)夯實，萌芽生長是順其自然的事情，接下來繼續(xù)加大銷售部門的投入，在此基礎上實現(xiàn)業(yè)績效益的既定目標。

與會的蒙德家人，也就這一轉(zhuǎn)變理論談了自己的看法，結(jié)合自身崗位，盡快落實，爭取2020年有一個不一樣的轉(zhuǎn)變。

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